EGO STANJA U POSLOVNOM OKRUŽENJU

KRITIKUJUĆI RODITELJ

Pozitivan aspekt:
Jasno daje uputstva šta i kako treba da se radi.
Diktira dinamiku rada. Drži sve pod kontrolom.
Prati svakog zaposlenog i poznata mu je svaka faza posla.
Doživljavaju ga kao zahtjevnog ali pravednog.
Drugi u radu sa njim daju svoj maximum i insisitiraju na tačnosti.
Odlučnost. Orjentisanost na cilj.

Posebno efikasan:
Za sve situacije kada treba postavljanje pravila i jasnih granica; Preuzimanje kontrole. Donošenje nepopularnih odluka.

Mogući problemi:
Nefleksibilan. Oslanja se na svoju moć i autoritet, pa može previdjeti realnost. Nespreman da čuje tuđe mišljenje.
Porukama “Uvijek može bolje” ili “Dobro je ali nije savršeno” može umanjivati motivaciju saradnika.
Napet je i pod stresom, a taj stres servira i svojoj okolini.
Saradnici su u strahu od kritike i nezadovoljstva i zato rade pod stresom. Često instiktivno ulaze u ulogu adaptiranog djeteta što ih onemogućava da koriste svoj puni potencijal.
Može izostati empatija. Pretjerana krutost.

Možete ga prepoznati i po:
Namrgođenim obrvama, odmahivanjima rukom na tuđe sugestije, prekrštenim rukama, krutim stavom…
Po rečenicama “Ovome će biti kraj jednom za zauvijek”, “Zapamti dobro”, “Nikada nemoj….” “ Kako ti je to palo na pamet?” Ili riječima: dosada, glup, strašno, nevaspitan…

NJEGUJUĆI RODITELJ

Pozitivan aspekt:
On je pouzdan i širi osjećaj sigurnosti. U poslu vidi i ljude.
Nesebično prenosi znanja i djeluje motivišuće na okolinu.
Podržava rast i razvoj svojih zaposlenih.
Saradnici su vezani za njega i osjećaju da sa njim nemaju samo poslovni vec prijateljski odnos.
Samim tim posao doživljavaju kao svoj i daju sve od sebe.
Podstiče lojalnost. Stvara tim odanih saradnika.
Strpljiv i uporan.

Posebno efikasan:
Za edukovanje novih zaposlenih; Razvoj lojalnosti; Podršku prilikom napredovanja.

Mogući problemi:
On ne delegira zadatke i preuzima previše na sebe. Radi i svoj i tudji posao.
Postaje iscrpljen i postepeno gubi na efikasnosti. Vremenom u njemu se može javiti nezadovoljstvo koje je na pravi pogled bez razloga, iako ima jako duboke korijene u dugoročnom nezadovoljstvu I nedostatku vremena za svoje želje i potrebe. Njegovi saradnici neće preuzimati inicijativu i počeće pasivno da se ponašaju I ne koriste svoje Odraslo stanje jer im neko drugi rješeva zadatke. Njihov potencijal nije u potpunosti iskorišćen i ne rade na svom rastu i razvoju samostalno.

Možete ga prepoznati i po:
Tapšanjem po ramenu ili po glavi, tepanjem, uzdisanjem, coktanjem jezikom, uvijek je tu da da savjet, provjerava druge, “Sjećaš li se što sam ti rekao?” “Da sam na tvom mjestu…” “ Draga moja” “Trebao bi da..”, „ Poslušaj ti mene“ Donosi pitu koju je spremio za kolege.

ADAPTIRANO DIJETE

Pozitivan aspekt:
Timski igrač. Ljubazan i njegovi saradnici se osjećaju prijatno. On zna da sluša i da prepozna energiju i potrebe okoline. Za njega nema nepoznanica u socijalnim aspektima radnog ambijenta.
Njegovi saradnici imaju slobodu da ispolje samoinicijativu. Nemaju strah da se izraze. Prilaze mu otvoreno.
On poštuje dogovoreno. Odgovorno pristupa zadatku. Voli red.
Spreman je da nađe zajednički jezik. Kada je sve pod kontrolom osjeća se sigurno i stremi naprijed.

Posebno efikasan:
Za implementaciju novih pravila, realizaciju projektnih zadataka, preciznost

Mogući problemi:
Izbjegava konfrontaciju. Ne iznosi svoje mišljenje i ne ispoljava svoja neslagaja. Nerazriješene stvari komplikuju odnose. Krivi druge za neuspjeh. Okolina nekad ne razumije zašto je naduren ili ljut jer dugo ćuti o svojim nezadovoljstvima. Njegovim saradnicima nisu jasna “pravila igre”, ne razumiju promjenjljivost i burne reakcije koje se nekada dese. Hijererhija uloga na poslu nije u skladu sa ponašanjima. Dugoročno nastaje jaz u komunikaciji i dolazi do otudjenja. Neplanirane stvari izazvivaju
nesigurnost I zbunjenost.

Možete ga prepoznati i po:
Dobroj vještini slušanja. Poštovanjem pravila. Podizanjem ruke kada želi nešto da kaže. Dostupnosti i van radnog vremena. Iznenadna ljutnja I durenje, drhtanje usne, poteškoćom da održi kontakt očima, tremom i rečenicama “Htio bih da…”, “Samo želim da….” “Baš me briga”, “ Ne zanima me..”

SLOBODNO DIJETE

Pozitivan aspekt:
On je pokretač koji je inspirisan promjenama.
Ima viziju koja je često ispred svog vremena.
Nema strah od nepredvidih okolnosti, zabavljaju ga. Voli izazove.
Njegovi saradnici rade u dinamičnom i prijatnom okruženju. Osjećaju da su dio pionirskih procesa i da kreiraju budućnost. Razvijaju kod sebe, ljubav prema dinamici i inovativno ponašanje.

Posebno efikasan:
Za kreativna rješenja, razvoj, viziju, u brzorastućim poslovnim okruženjima

Negativan aspekt:
Ne dovodi posao do kraja, kada vidi kako se nešto radi gubi interesovanje i traži novi izazov. Zamaraju ga dugoročni projekti. Kada mu nešto ne prija jednostavno se isključi.
Svojom nestalnošću ruši motivciju okoline. Posao može da trpi ukoliko njegovi saradnici nisu spremni na česte promjene strategija. Takodje, moraju da nadomijeste njegovu nesistematičnost i zapostavljaju svoje
zadatke.

Možete ga prepoznati i po:
Vrpoljenju. Kikotanju. Spremnosti da se šali. Otežanom poštovanju konteksta u kojem se nalazi. Dobrim idejama. Nepredvidivosti. Spremnosti za akciju. Nepimjerenim riječima. Puno pitanja. Garderobi i detaljima koji privlače pažnju. Kreativnim rješenjima.

ODRASLI

Pozitivan aspekt:
Odrasli je prisutan sada i ovdje. Realno sagledava situaciju. Vidi širu sliku. Prikuplja informacije i tek onda donosi odluke. Spreman je da čuje I druga mišljenja. Svjestan je svojih snaga I slabosti I efikasno upravlja njima. On zna da ima na raspolaganju razne opcije. Otvoren je u komunikaciji. Koristi ugovor. On razumije da su ljudi različiti. Neslaganje otvoreno izražava, ali isto tako pruža pozitivan fidbek. U poslovnom ambijentu odrasli ima rješenje, ako nema svoje, on zna gdje da ga potraži. Zanimaju ga konkretne, opipljive stvari i informacije. Operativan je i ima stvari u svojim rukama. Saradnici u njega imaju povjerenja I znaju da će biti uvaženi, primijećeni I adekvatno uključeni.

Posebno je efikasan:
Održavanje stabilnosti biznisa; procjene rizika; pregovore; dobru komunikaciju;

Mogući problemi:
Nespremnost da se preuzme rizik iznad procijenjenog; Manjak pozitivne energije u njegovom prisustvu;
Saradnici ga mogu smatrati hladnim; Moguće zamaranje nakon godina rada i zaključivanje “Čemu sve ovo?”

Možete ga prepoznati i po:
Postavljanju konkretnih I fokusiranih pitanja “Kad?”, “ Koliko?”, “U Koliko sati, sa kim, gdje ?” Kada vam treba odjektivno mišljenje prvo ćete pozvati kolegu Odraslog. A on će početi diskusiju sa “po mom mišljenju…” Na koktelu se neće pretjerano zabavljati, nego već preglada kalendar za sjutra.